一、行政組織概述

1. 行政組織的定義和特點(diǎn)
　　2. 行政組織的職能和作用
　　3. 行政組織的結(jié)構(gòu)與層級(jí)

二、行政組織理論

1. 組織理論的核心思想
　　2. 行政組織理論的發(fā)展歷程
　　3. 行政組織與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

三、行政組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

1. 行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
　　2. 直線職能制結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
　　3. 扁平化結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)

四、行政組織行為

1. 行政組織的群體心理效應(yīng)
　　2. 領(lǐng)導(dǎo)與下屬的人際關(guān)系處理
　　3. 激勵(lì)員工的有效方法

五、行政組織文化與制度

1. 行政組織的文化特征
　　2. 行政組織的制度建設(shè)
　　3. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制

六、行政組織變革與發(fā)展

1. 組織變革的原因和目標(biāo)
　　2. 行政組織變革的方法和策略
　　3. 創(chuàng)新型組織的培育和發(fā)展

七、公共政策與行政組織的關(guān)系

1. 公共政策對(duì)行政組織的影響
　　2. 行政組織對(duì)公共政策的制定和執(zhí)行
　　3. 政策與組織之間的互動(dòng)關(guān)系

八、國際視野下的行政組織比較研究

1. 國際間行政組織的異同點(diǎn)分析
　　2. 國際經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示和借鑒意義
　　3. 學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的途徑和方法

九、行政組織中的權(quán)力與責(zé)任

1. 行政組織的權(quán)力來源和分配方式
　　2. 權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系及平衡技巧
　　3. 權(quán)力濫用和責(zé)任缺失的后果及應(yīng)對(duì)措施

十、案例分析：某地方政府機(jī)構(gòu)改革案例研究
　　1. 案例背景介紹
　　2. 改革措施及其影響分析
　　3. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)與啟示，避免重蹈覆轍。
　　4. 如何從案例中學(xué)習(xí)到更廣泛的行政管理知識(shí)。